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為貫徹落實《中油燃氣集團大區(qū)管理試行辦法》精神，切實發(fā)揮大區(qū)職能，推行集團職能管理規(guī)範化工作。江蘇大區(qū)總經(jīng)理譚彥于近期帶領專業(yè)組成員至新沂燃氣開展管理規(guī)範化調(diào)研工作，新沂燃氣經(jīng)營班子與專業(yè)組交流座談。

本次調(diào)研工作旨在推動新沂燃氣各項管理工作規(guī)範化、標準化建設，打造大區(qū)管理規(guī)範化落實指南，與會人員均表示將新沂燃氣打造成江蘇大區(qū)管理規(guī)範化標桿企業(yè)充滿信心。

譚彥指出，管理規(guī)範化是建立江蘇大區(qū)高品質(zhì)發(fā)展快車道的基石，在集團公司大區(qū)管理實行辦法指導下，各專業(yè)組成員要統(tǒng)一工作思路，持續(xù)強化大區(qū)工作職能，高度支援各公司管理規(guī)範化建設工作，實現(xiàn)職能管理規(guī)範化、標準化、制度化。