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為加強集團財務管理，提高財務總監(jiān)（財務負責人）履職能力，集團公司於5月24日組織召開首次財務總監(jiān)月度工作例會。集團公司財務總監(jiān)、各大區(qū)（事業(yè)部）財務總監(jiān)、子公司財務總監(jiān)（財務經(jīng)理）、集團財務資產(chǎn)部，以及財務共用中心部分人員參加會議。會議以現(xiàn)場及視訊會議的方式召開。

各大區(qū)（事業(yè)部）財務總監(jiān)、各公司財務負責人對近期財務重點工作做了簡要彙報。財務資產(chǎn)部從預算管理、財務分析、資金計畫、應收款項清理、資產(chǎn)管理等方面提出了明確要求。財務總監(jiān)劉華煥強調(diào)了加強財務隊伍建設(shè)、建立財務總監(jiān)月度工作例會機制、轉(zhuǎn)變思想推動財務變革的必要性，對年度所得稅匯算清繳、應收賬款催收、稅務風險、調(diào)價工作、成本監(jiān)審及反壟斷、核算規(guī)範化、老舊管網(wǎng)資金申請等近期工作提出了要求。

這是集團公司首次實行財務總監(jiān)月度工作例會制度，為創(chuàng)新財務管理、加強財務人員溝通交流、打造集團高品質(zhì)發(fā)展提供有效賦能。