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4月18日，青海管道公司舉辦第二批“師帶徒”簽約儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層幹部、員工代表及8隊(duì)師徒共計(jì)32人參加。

活動(dòng)中，技術(shù)負(fù)責(zé)人宣讀“師帶徒”管理制度，確定了師徒雙方的責(zé)任與義務(wù)及相應(yīng)的考核辦法，公司將嚴(yán)格按照“協(xié)議”職責(zé)認(rèn)真進(jìn)行考核評比，確保“傳、幫、帶”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。在簽約儀式上，來自操作崗位上的8對師徒通過簽訂一年期培養(yǎng)任務(wù)書的方式，正式結(jié)為師徒，李淳總經(jīng)理為8位師傅頒發(fā)了聘任證書，並提出了殷殷期望。

為有效促進(jìn)新入職員工的培養(yǎng)和發(fā)展，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨幹人才的“傳、幫、帶”作用，此次“師帶徒”培養(yǎng)工作，各部門根據(jù)培養(yǎng)物件嚴(yán)格遴選師傅，按徒弟能力、性格等量身打造培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)畫和措施，並通過言傳身教、業(yè)務(wù)幫帶、答疑解惑等方式，將技能、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)傳承下去。

“師帶徒”活動(dòng)是青海管道公司長期以來可靠、優(yōu)良的人才培養(yǎng)機(jī)制與培養(yǎng)平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在此次活動(dòng)之中，通過階段性、計(jì)劃性、階梯型的傳幫帶等一系列的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，建立可靠、高效的“一幫一帶”培養(yǎng)機(jī)制，為公司的高品質(zhì)發(fā)展建立牢固的人才梯隊(duì)與建設(shè)平臺。