8月初,青海燃?xì)馐聵I(yè)部積極回應(yīng)、落實(shí)集團(tuán)公司整體工作部署,周密組織、舉行了為期2天的集采業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。本次會(huì)議共有來(lái)自青海事業(yè)部10家公司、共計(jì)37位物資管理人員及採(cǎi)購(gòu)人員參加。集團(tuán)副總裁、青海燃?xì)馐聵I(yè)部總經(jīng)理羅強(qiáng)在會(huì)上作了講話。
羅強(qiáng)副總裁強(qiáng)調(diào),物資集采業(yè)務(wù)是集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略決定,旨在提高集團(tuán)物資整體管控水準(zhǔn),保證物資品質(zhì)、降低採(cǎi)購(gòu)成本。集團(tuán)公司運(yùn)籌帷幄,在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下相繼成立了物資管控部和陽(yáng)光匯采供應(yīng)鏈管理(珠海市)有限責(zé)任公司,通過(guò)2個(gè)月的緊張籌備、反復(fù)測(cè)試,於6月2日陸續(xù)開(kāi)展物資集中管控及採(cǎi)購(gòu)工作,以集團(tuán)統(tǒng)籌、集中採(cǎi)購(gòu)與自行採(cǎi)購(gòu)相結(jié)合的管理模式,實(shí)施物資集中管控及集采業(yè)務(wù)。
通過(guò)2天緊張的培訓(xùn),參會(huì)人員全面迅速熟悉了集團(tuán)物資管理業(yè)務(wù)流程及物資ABC分類(lèi),瞭解集團(tuán)及青海燃?xì)馐聵I(yè)部物資集中採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)管理模式,掌握NC系統(tǒng)及中油e購(gòu)平臺(tái)操作,在最短時(shí)間內(nèi)無(wú)縫對(duì)接物資集中管控及採(cǎi)購(gòu)工作,整個(gè)集團(tuán)公司物資管理工作將提上一個(gè)新的高度。