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在做好疫情防控的基礎上，西寧中油燃氣於4月28日召開了一季度經(jīng)營分析會，會議由財務總監(jiān)劉紅霞主持，公司經(jīng)營班子及各部門負責人參加了會議。

一季度，公司認真落實集團公司和事業(yè)部的決策部署，積極克服諸多不利因素，加強經(jīng)營管理，各項工作穩(wěn)步推進。會上，相關部門從市場開發(fā)、氣量管控、安全管理、預算管理等方面深入剖析了生產經(jīng)營中存在的問題，並提出了解決的措施。劉紅霞總監(jiān)從加強全面預算管理、資產管理、車輛管理、三基工作等方面對今後工作提出了要求。

余紅偉總經(jīng)理指出公司今年經(jīng)營形勢異常嚴峻，經(jīng)營班子要帶領各部門提前謀劃，精心部署，同心協(xié)力，共渡難關，重點抓好順價和成本監(jiān)審工作，加強資源管理，建立起氣量分析資料模型；嚴控非必要支出，降本增效，提升精細化管理能力；加快城西LNG儲氣調峰項目投產運行；加大對外宣傳，為發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

會議最後強調，受國際形勢、疫情、極端天氣等因素影響，2022年公司面臨的困難前所未有，廣大幹部員工要直面問題，迎難而上、主動出擊、勇於作為、敢於擔當，進一步細化方案措施，聚力破解影響公司發(fā)展的各種障礙，以求真務實的工作作風和履職盡責的敬業(yè)精神，披荊斬棘、奮勇向前，為完成年度既定目標而努力奮鬥。