為加強(qiáng)氣損管理能力,把輸差控制在合理的范圍內(nèi),為企業(yè)增效,2月27日慶云中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司開展了氣損管理培訓(xùn)工作。
本次培訓(xùn)著重從氣損的成因、影響因素及管控要項(xiàng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的解析,列舉公司實(shí)例,有針對性的從技術(shù)、施工、管理、計(jì)量等環(huán)節(jié)分析氣損成因及控制措施,現(xiàn)場員工也結(jié)合自身崗位提出控制氣損的建議,共同討論分析氣損管理的相關(guān)舉措。公司今后將嚴(yán)格按照“管理到位、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”的整體要求,爭取在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高工作中的執(zhí)行能力,有效的控制和減少氣損。
培訓(xùn)結(jié)束后對全員進(jìn)行試卷考試,鞏固學(xué)習(xí)成果。通過此次會議,員工紛紛表示獲益匪淺,對氣損產(chǎn)生和管控有了更新的認(rèn)識,在今后的工作中將應(yīng)用所學(xué)知識,提升本崗位氣損管理能力,進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。