為推進企業(yè)人才培養(yǎng)步伐，充分發(fā)揮公司骨干型、經(jīng)驗型優(yōu)秀員工的輻射與帶動作用，從而更有針對性地快速提高后備人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，醴陵公司于6月30日上午召開“青藍工程”——師帶徒啟動會，會議由公司副總經(jīng)理彭香榮主持，公司總經(jīng)理陳剛及經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)、師徒考評小組與各師徒搭檔共計45人參加本次會議。
啟動會上，由培訓(xùn)管理中心經(jīng)理王小桐宣讀《“青藍工程”師帶徒管理辦法》。隨后師徒代表分別做了熱情洋溢的表態(tài)發(fā)言，師傅代表袁中梁表示將不斷加強自身學(xué)習(xí)，以身作則、傾囊相授，與徒弟之間教學(xué)相長，攜手進步；徒弟代表鐘曉容表示作為一名徒弟，將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望與師傅的栽培，立足崗位，虛心學(xué)習(xí)、踏實做事，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。隨后，師帶徒啟動儀式正式開始，師傅與徒弟共同簽訂《育苗計劃書》，在這一紙之約中，既明確師徒之間的責(zé)任與義務(wù)，更讓他們成為攜手并進，燃情相傳的“黃金搭檔”。
會議最后，公司總經(jīng)理陳剛做重要講話，他表示：“師帶徒”是提升價值與提升素質(zhì)的過程，不僅傳授知識技能更是企業(yè)精神文化的浸潤過程，我們要持之以恒開展好“師帶徒”工作，考評小組要切實做好考察監(jiān)督工作；各部門負責(zé)人和站隊長要積極擔(dān)負起本部門及站隊帶教工作的日常管理與監(jiān)督責(zé)任；各位師傅要認(rèn)真履行師傅職責(zé)，幫思想、帶作風(fēng)、保安全，為徒弟的成長提供有效幫助；各位徒弟要抓住機會勤思勤學(xué)勤練，不斷提升自身能力水平，取得獨當(dāng)一面的能力，我們要在全公司營造濃厚的‘傳幫帶、促提升’氛圍，積極推進人才培養(yǎng)進程，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才支撐！”
“師帶徒”工作的啟動是公司全面提高員工素質(zhì)、技術(shù)、技能水平所做出的高瞻遠矚的舉措，是公司領(lǐng)導(dǎo)對職工成長和企業(yè)發(fā)展的高度重視。我們將切實以“師帶徒” 為工作抓手，以 “傳幫帶” 為實踐形式，助推青年隊伍成長成才；我們將堅持以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，持續(xù)推進后備管理干部人才儲備，強化賦能，鍛造一支有干勁、做實事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍干部隊伍，引領(lǐng)持續(xù)奮斗，燃燒屬于醴陵中油的“藍色”人才火焰，為公司與集團的發(fā)展匯聚磅礴力量！
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