為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、消除安全隱患,提升企業(yè)效益,2020年7月13日,仙桃中油、仙桃源泰、仙桃中泰、仙桃潔能四家公司領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工召開了2020年上半年經(jīng)營(yíng)形式分析會(huì)。
在會(huì)上,仙桃四公司各部門圍繞2020年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,疫情對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)造成的影響,安全管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、工程管理、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等多方面進(jìn)行了匯報(bào)和討論。
仙桃中油燃?xì)飧笨偨?jīng)理王漢橋同志對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署,從客戶獲得用氣開始,客戶服務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部要執(zhí)行省、市住建部門提出“310服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“一站式”服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,在整體服務(wù)質(zhì)量上要不斷的進(jìn)行提升;小區(qū)巡檢方面重點(diǎn)巡檢老舊鋼管埋地小區(qū),認(rèn)真排查安全隱患,進(jìn)行整改,企業(yè)文化建設(shè)要持續(xù)不斷的提升和加強(qiáng)等。
仙桃中油燃?xì)饪偨?jīng)理戴立新從公司管理方面對(duì)各部門工作薄弱環(huán)節(jié)作出重要指示,制度建設(shè)在公司管理方面是主心骨,所有工作圍繞制度進(jìn)行開展,上半年公司各部門完成所有的制度的修訂,要不斷進(jìn)行推進(jìn),所有的工作要滲透到基層干部員工中去,去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,我們要牢記職業(yè)操守,打破常規(guī)從以往的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)換到主動(dòng)服務(wù)。