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“我們將秉承中油燃?xì)獾氖姑谥?，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死連續(xù)作戰(zhàn)的精神，請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們堅(jiān)決保證打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，一個(gè)都不能少”這是武漢東方中油燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理陳剛在疫情初期對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的承諾，在歷經(jīng)封城的96天，他帶著這份承諾，在抗擊新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻時(shí)刻，不忘初心，精準(zhǔn)施策，逆行而上，始終奮戰(zhàn)在抗“疫”一線(xiàn)，確保了員工生命安全、燃?xì)獾倪\(yùn)行平穩(wěn)，用堅(jiān)守與執(zhí)著踐行著中油燃?xì)馊说闹Z言……
戰(zhàn)“疫”打響，疫情就是命令
1月23日上午10點(diǎn)，新冠肺炎疫情主戰(zhàn)場(chǎng)武漢實(shí)施封城，讓喧擾的城市變得冷清，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正式打響戰(zhàn)“疫”，他深感事態(tài)的嚴(yán)重性，組織召開(kāi)緊急會(huì)議，迅速部署“抗疫情、保供氣”工作，成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“嚴(yán)格防控措施，確保員工生命安全，確保安全保供”的工作目標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、后勤保障等做了詳細(xì)部署，并引導(dǎo)防控小組先后制定《防控實(shí)施細(xì)則》、《疫情防控指導(dǎo)手冊(cè)》、《疫期防護(hù)用品管理辦法》等指導(dǎo)性文件。疫情期間，他每天帶頭值守，深入一線(xiàn)，組織人員有序開(kāi)展人員防控、應(yīng)急值守、辦公區(qū)域及場(chǎng)站管理、物質(zhì)保障、信息上報(bào)等工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)“疫”阻擊，防控就是責(zé)任
“確保員工生命安全和身體健康，是抗疫的基礎(chǔ)和前提，一定要認(rèn)真做好員工的防控工作，一個(gè)也不能少”，這是他在部署會(huì)上提出的要求。
為此，他親自指揮，要求以員工安全防護(hù)為重點(diǎn)，通力合作，多途徑多渠道購(gòu)買(mǎi)口罩、防護(hù)服等緊缺防護(hù)物資，并主動(dòng)與市燃管辦、區(qū)防疫指揮部聯(lián)系，保障員工防護(hù)用品的到位；為實(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，實(shí)行每日上報(bào)制度，要求以部門(mén)為單位對(duì)員工及家屬健康情況進(jìn)行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離；為有效遏制疫情的蔓延，對(duì)出現(xiàn)咳嗽、發(fā)燒及返漢人員嚴(yán)格采取隔離措施；為確保公共區(qū)域的安全，嚴(yán)格落實(shí)登記制度，對(duì)進(jìn)出人員采取測(cè)溫和登記工作；組織人員每天做好辦公樓、營(yíng)業(yè)廳、加氣站等場(chǎng)所消殺工作。為降低員工上門(mén)維修風(fēng)險(xiǎn)，他關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)安排人員與小區(qū)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與政府部門(mén)溝通，為員工安心一線(xiàn)工作保駕護(hù)航；為確保公司正常運(yùn)行，上班實(shí)行值班式、網(wǎng)絡(luò)式、分布式等方法，減少人員聚集及交叉感染。嚴(yán)格執(zhí)行分餐制，加強(qiáng)食堂消毒管理……通過(guò)一系列行之有效的保障措施，確保了員工生命安全和身心健康。
與時(shí)間競(jìng)速，使命必達(dá)
1月23日，為救治新冠肺炎患者、解決現(xiàn)有醫(yī)療條件不足問(wèn)題，在武漢職工療養(yǎng)院的基礎(chǔ)上，用10天時(shí)間搶建火神山醫(yī)院。在得知信息后，他第一時(shí)間組織召開(kāi)緊急部署會(huì)議，要求市場(chǎng)、工程、客服積極做好對(duì)接工作，并主動(dòng)與承建單位進(jìn)行溝通，在接到管線(xiàn)遷移的任務(wù)后，他深感責(zé)任與使命，當(dāng)時(shí)的武漢，疫情洶洶，又時(shí)值春節(jié)期間，施工組織難度非常大，但他沒(méi)有退縮，作為火神山應(yīng)急施工隊(duì)“隊(duì)長(zhǎng)”，馬不停蹄地組織協(xié)調(diào)施工力量及材料。從1月26日至1月29日，密切跟進(jìn)市建設(shè)局、中建三局等建設(shè)單位方案變更，及時(shí)對(duì)遷改方案進(jìn)行調(diào)整，全力配合火神山醫(yī)院的建設(shè)工期。在管線(xiàn)施工期間，他每天到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟進(jìn)建設(shè)施工，克服人員緊、工期緊、任務(wù)重等困難，堅(jiān)持吃住在一線(xiàn)，帶領(lǐng)施工人員連續(xù)奮戰(zhàn)，保障了火神山醫(yī)院建設(shè)的平穩(wěn)安全用氣。
精準(zhǔn)施策，守護(hù)萬(wàn)家燈火萬(wàn)家暖。
自2月19日開(kāi)始，隨著疫情管控的不斷升級(jí)，居民小區(qū)實(shí)行封閉管理，給居民充值帶來(lái)不便，而公司安裝的近12萬(wàn)戶(hù)表具也不具備透支功能，給公司充值工作帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，他精準(zhǔn)施策，立即啟動(dòng)不斷供保障措施：一是充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，將區(qū)域?qū)嵭衅瑓^(qū)網(wǎng)格化管理，成立了黨員、中層管理人員及員工共計(jì)33人的客服代表穿梭至各小區(qū)、物業(yè)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)到“家門(mén)口”、居民“不出小區(qū)”即可解決天然氣充值及其他燃?xì)夥矫鎲?wèn)題，保障居民正常用氣。二是客服熱線(xiàn)實(shí)行24小時(shí)上班，維修人員實(shí)行24小時(shí)備勤制度，針對(duì)用戶(hù)提出的訴求及時(shí)上門(mén)維修處理。截止至4月16日，下沉人員共為用戶(hù)指導(dǎo)充值8418筆，上門(mén)維修989次，保障了疫情期間居民的正常安全用氣，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
統(tǒng)籌復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好燃?xì)馐刈o(hù)神。
自3月20日起，隨著疫情的逐步穩(wěn)定，蔡甸區(qū)陸續(xù)部署安排部分企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，為此，他立即組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，成立保障供氣領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與上游聯(lián)系，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的用氣需求；加強(qiáng)對(duì)埋地管線(xiàn)、燃?xì)庠O(shè)施、管線(xiàn)的排查；組織搶維修人員對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工商業(yè)使用者上行上門(mén)服務(wù)，做好燃?xì)馐刈o(hù)神。通過(guò)多種舉措，全力助推工商業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為各類(lèi)用戶(hù)安全用氣提供了堅(jiān)實(shí)的保障。截止至4月16日，企業(yè)安檢82家，現(xiàn)場(chǎng)處理隱患7處；商業(yè)安檢92家，現(xiàn)場(chǎng)處理隱患2處。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，陳剛總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工迎難而上，用堅(jiān)守與執(zhí)著詮釋了集團(tuán)公司“大我為先、客戶(hù)至上、團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)核心價(jià)值觀，同時(shí)在火神山建設(shè)、不斷供措施的落實(shí)及助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中精準(zhǔn)施策，得到武漢市、蔡甸區(qū)政府及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，為助推集團(tuán)公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前，武漢市雖然解除離漢通道管制，但小區(qū)管制尚未解除，陳剛總經(jīng)理將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，為打贏民生阻擊戰(zhàn)而努力！
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